Kreatív Prémium Display Termékmegjelenítéshez
A Cub Cadet egy elismert amerikai kertészeti márka, amely karakteres, tiszta és erőteljes megjelenése könnyen adaptálható volt a displayek tervezése során.
A displayeket csapatunk tervezte és gyártotta, valamint szállította és installálta, nagyjából 60 helyszínen, nemzetközileg.
A Hosszútávú Megjelenések Alapja
Az állandó brand elemek, beleértve az ikonikus sárga színt, az acélt és a monumentális feliratokat, nemcsak a Cub Cadet karakterét tükrözik, hanem hosszútávú megjelenésének lehetőségeit is meghatározzák. Az elemek nem pusztán stílusosak, hanem stratégiai eszközök is a márkakép erősítésére.
Moduláris Display Konstrukció
A displayek tervezésekor hangsúlyoztuk a moduláris rendszer fontosságát. Ez a megoldás lehetővé teszi, hogy rugalmasan alkalmazkodjunk az eltérő üzletek méretéhez és környezetéhez, így a Cub Cadet termékei mindenhol optimálisan kerülhetnek bemutatásra, akár kisebb, akár nagyobb területeken.
Megoldások: „Mini” Shop-in-Shop és L-alakú Rendszer
A „Mini” Shop-in-Shop és L-alakú rendszer egyaránt széleskörű lehetőségeket kínál a Cub Cadet termékek prémium megjelenítésére.
„Mini" Shop-in-Shop Megoldás:
A rendszer háromféle adaptálható váz elemből épül fel, így rendkívül változatos kombinációs lehetőségeket kínál. A váz, és a kiegészítő elemek tetszés szerint összeállíthatók:
- „Mini” Shop-in-Shop Variáció: Az elemeket párosítva, könnyedén kialakíthatunk kis méretű márka szigeteket, amik ideálisak 1-2 termék maximális kiemelésére.
- Shop-in-Shop Variáció: Több elem felhasználásával már nagyobb méretű márkaszigeteket hozhatunk létre, lehetőséget teremtve a termékek széles spektrumának hatékony bemutatására.
- Fali Polcrendszer: Az elemeket egyenként, láncszerűen egymás után kapcsolva kiváló fali polcrendszert alkothatunk, optimalizálva a termékek rendszerezett elkihelyezését.
L-alakú Rendszer:
A fix L-alakú display is teljes mértékben alkalmazkodik a tér méreteihez és viszonyaihoz, biztosítva a Cub Cadet termékek látványos bemutatását minden környezetben.
